10月27日，由中国家用电器商业协会主办的2016第四届中国家电流通年会在杭州举行，五星电器总裁潘一清被授予“2016中国家电年度人物”称号，此称号代表了零售行业的至高荣誉。同时获奖的还有A.O.史密斯集团中国区总裁丁威、美的集团王金亮等，潘一清是本年度获奖者中，唯一一个来自全国性家电连锁企业的领导者。
中国家用电器商业协会理事长彭宝泉会上表示：“2016年上半年，中国家电市场依然不温不火，对中国家用电器协会的众多会员企业来说，多数企业能做到销售持平已属不易。”在这样的环境中，逆势发展的五星电器，如同行业里的“异类”：2015年，潘一清带领转制后的五星高速增长，2016年，在市场依然低迷的情况下，五星的销售及利润增速更是创下十八年以来的新高。截止十月份，销售可比同比双位数增长，净利润翻番。按预测，今年五星电器销售同比可达30%，即将刷新五星创立以来的记录。
评委会给潘一清的评语是：“遍识天下英雄路，仰首江左有此郎”，“埋头只做寻常事，从来不走寻常路”，低调、内敛、理性、睿智的他，本身就是一部励志的传奇，诠释着失落已久的“工匠精神”，传承着“上善若水”的苏商之道。另外，由于突出的业绩和对行业的影响力，五星电器还被大会授予家电流通行业“突出贡献奖”。
逆袭寒冬“法宝” ：以提升单店效益为重点
五星电器掌门人潘一清，从高考状元，名校毕业，到省会城市团市委干部，全国最大家电批发商最年轻的高管、成功的独立创业者，再到全国家电连锁三巨头之一的总裁、掌舵人，其高瞻远瞩的谋略为五星电器带来惊人的变化。
2016年上半年，在122家零售业上市公司近七成净利下降，家电数码行业净利润总亏损0.41亿元的惨淡状况下，五星电器不仅营收上涨，净利润更是达到100%以上的涨幅，1-9月份月销售实现同比双位数增长，仅在刚刚过去的十一黄金周大促中，同比增长就达到12%，这个数字超过了五星电器2011年在以旧换新等国家政策推动下的最高黄金周销售成绩，令业内同行侧目。
在谈及实现逆势增长的“秘诀”时，潘一清表示，五星电器今年做了很多的工作，其中最关键的还是以提升单店效益为重点，提高精细化管理水平。五星首先针对每个门店进行结构和门店调整，增加中高端商品的引入，强化商品的高、精、尖、新、奇、特;其次增加新开发的独有定制产品;此外，积极开拓全新品类：仅健康品类就有净水、净空、个人运动、个人医疗等多个商品线，满足不同人群的消费需求;关键还大力降低门店的运营成本，仅在门店的招商及降租这两项工作上就受益匪浅，直接大幅提升坪效，降低门店房租成本。总结来说，不管是“开源”还是“节流”，五星电器今年的成果都非常突出。
聚力“工匠精神”：五星电器荣获家电流通行业“突出贡献奖”
相比很多零售企业的跨界发展，五星依然坚守家电专业定位，目标是建立以电器为核心的生态圈。在五星电器新五年规划中，将继续以“电器零售”为核心，拓展与主业相关、具有发展前景的上下游产业，做最专业的全渠道零售服务商。
截至2016年9月，五星电器面向四级乡镇家电市场的万镇通项目开店规模达到100家，销售额累计高达4.3亿，开创了农村市场新模式。另外，以提供一站式集成家居解决方案的五星舒适家开店数达到70家，累计销售额近3亿元，未来在这两块领域，五星电器将以江苏为核心，深耕周边省市的服务，辐射至全国。
在潘一清务实正确的战略转型引领下，五星电器业绩突飞猛进，不只为企业本身带来盈利，更是为整个实体零售行业提供了有借鉴意义的经验。
“将来的零售企业，仅有线上不行，仅有线下也不行，一定是线上线下同时走路才有更好的未来。”潘一清表示，随着顾客需求的不断提高，我们也在不断的前进，通过与SAP的合作，运用数字化的手段和技术让线上线下同步前进，全面完成门店的数字化转型。线下实体店不断扩张，在主要的区域和新位置，尤其是顾客比较便利的社区位置、农村网点会开一些大店和体验店，通过零售技术的运用，做好最后一公里的配送。
面对即将到来的2017年，潘一清踌躇满志：“2015年五星改制，我们稳定过渡，业绩企稳;2016年我们开始从文化到组织再到战略全面变革，大力推动企业内部的有机增长;2017年，我给五星定义的主题是创新，用全面的创新迎接新零售时代的到来!”
