尖鼻、蓝眼、灰发的盖尔克4月20日下午向记者说：“去年(业绩)很棒，但上半场球赛已经结束，下场比赛开始了。”
一周前，博西家电发布的2015年业绩显示，其大中华区的收入去年增长了5.2%。不过，作为博西家用电器投资(中国)有限公司董事长兼总裁的盖尔克坦言，他的注意力早已转移至今年。
这位高大的德国人当天上午刚刚与其中国合作伙伴苏宁云商的COO侯恩龙一起，联手在中国深圳电子消费品及家电品牌展(CE China)上，发布西门子家居互联全自动洗碗机。
多品类发展
盖尔克说，由于中国经济进入缓慢增长期，可能中国市场未来几年也会是这样的情况，所以博西要积极开拓新的产品品类，包括洗碗机、厨房小家电、烤箱、蒸箱等。同时，对传统的家电产品不断升级，冰箱、洗衣机都更大容量，有更先进的功能。“所以，我们的工作主要落在这两点——新增品类和原有品类的不断升级。”
4月12日，博西家电公布年报显示，其2015财年收入增长近11%，达到126亿欧元，再创历史新高。博西还定下了更具雄心的目标：力争在2025年前达到年营收200亿欧元。在大中华区，尽管中国经济增速放缓，博西去年在当地的业绩仍实现逆势增长，以当地货币计算收入同比增长5.2%，以欧元计算则同比增长24.3%，并进一步扩大了市场份额。
今年，洗碗机将是博西在中国市场的增长点之一。正如苏宁云商COO侯恩龙所言，据中怡康的数据，2016年中国市场洗碗机的销量预计将达到15万-20万台，如果按每户一台计算，那么未来将是上亿台的市场容量。盖尔克也认同地说，相比于欧美市场，中国洗碗机的渗透率还很低，所以市场增长潜力很大。
去年11月，博西家电在华首家洗碗机工厂落户安徽滁州，计划2018年年初投产，年产量初步规划为60万台;博西家电在南京的洗碗机研发中心也在当月揭幕。“滁州工厂只生产部分尺寸、品类的洗碗机，其余进口;当然，滁州工厂也不只供应中国市场”盖尔克说。
除了洗碗机，博西旗下另一品牌博世，今天在CE China上发布了智能的嵌入式厨电产品和食物料理机。“我们全系列产品，包括烤箱、蒸箱、食物料理机等，都是增长点”，盖尔克还卖了一个关子，“日本电饭煲很好，但德国也有技术，也许我们也会加入，也有新颖的技术与想法。”
智能化转型
智能化，是盖尔克今年关注的另一个重点。
他说，“我们智能家电的路线图：一是产品全覆盖，从智能冰箱、厨房电器、咖啡机、洗衣机到干衣机等;二是不断开拓新的功能，如今年AWE(中国家电及消费电子博览会)上我们发布的智拍冰箱是第二代智能产品;此外，在用户体验上不断丰富应用。”
今年4月，西门子家电向中国市场正式推出了搭载“家居互联”(Home Connect)平台的冰箱、洗碗机产品;同时，博世家电也在中国市场陆续发布了多款搭载“家居互联”功能的冰箱、洗衣机、干衣机、嵌入式厨电产品。
按照规划，到2018年，博西家电推出的所有产品系列都将具备“家居互联”功能。对于中国市场来说，可能会更早，在2017年就会实现这一目标。
为了加快博西家电“家居互联”平台的开放，盖尔克透露，该平台的软件开发工具包(SDK)将向所有开发者和合作伙伴开放，预计将于2016年6月与中国开发者正式见面。
作为欧洲最大的家电企业，博西的“家居互联”平台，除了兼容博世、西门子的家电产品，在欧洲也开始兼容其它一些品牌的家电产品。但是，盖尔克坦言，“家居互联”平台在中国市场暂时还没有其它家电品牌进入。
不过，这并不妨碍博西在智能平台上的进一步开放。盖尔克告诉记者，博西的“家居互联”APP，正在与京东、阿里的智能家居APP进行洽谈合作，希望今后可以在云端进行对接兼容。
而且，博西还加入了中国家电协会领导下的智能家电标准化工作小组，是其中的重要成员之一。“消费者不一定都买同一品牌的家电，所以要推动互联互通，改善用户体验”盖尔克说。
博西在组织架构上也做了相应调整，如设立了数字化转型部。盖尔克透露，这个部门有两个任务：一是推进产品的数字化、智能化和家居互联;二是与外部客户如京东、阿里等合作，推动智能家居生态系统的打造。“以前，内部提需求，再由IT人员去设计，这种模式行不通了。技术人员也要在一线了解需求，打破一步步推进的链状开发过程，大家一起做产品开发。”
相比于一些中国企业，博西的智能化战略强调兼顾便捷性与安全性。盖尔克说，如监控摄像头，人们享受它便利的同时，也不想让居心不良的人利用这些数据。“我们正在数据安全上做大量工作。还需要一段时间，这项工作完成后，才能发布并进行商用。”
