2015年，全国耐材行业呈现“六降一升”的运行态势———产量、销售收入、利润、出口量、贸易额、出口平均价格全面下降，而且，应收货款上升。与 此同时，耐火原材料出口量也呈明显下行态势，资金问题仍是威胁企业经营安全的首要问题。业内人士表示，我们要对这种情况加以足够重视，各生产企业要密切跟踪市场变化，认真分析自己的客户结构，真正做到没有合同不生产、不给钱不发货，把催收货款放在企业生产经营的重要位置上，严防资金风险，保证企业的经营安全。
生产经营运行“六降一升”
产量降。2015年，受国内、国际市场需求萎缩，特别是基建用耐火材料市场需求快速下降的影响，全国耐火材料产量同口径比较，比上年同期降低181.96万吨，同比下降6.51%，降幅扩大2.03个百分点。销售收入、利润降。对57家耐材重点企业经营状况的调研显示，耐材产量、销售收入和实现利润分别下降10.58%、4.87%和18.98%，2015年 末应收货款为142.57亿元，同比增加12.41亿元，增长9.54%；主营业务收入利润率为2.87%，同比降低1.4个百分点，比全国规模以上工业 企业主营业务收入利润率低2.89个百分点，不足全国规模以上工业企业主营业务收入利润率的一半；57家重点企业中亏损企业9家，亏损面为15.8%，同 比扩大了3.73个百分点；亏损企业亏损额为2.17亿元，同比增加0.43亿元，上升了24.7%。
出口量、贸易额、出口价降。2015年，全国耐火原材料出口贸易近15年来首次出现了出口量、贸易额和出口平均价格全面下降。耐火原材料出口量、贸易额和 出口综合平均价格同比分别降低8.77%、12.85%和4.47%；其中，耐火原料出口量、贸易额和出口平均价格同比分别降低9.28%、14.08% 和5.29%；耐火制品出口量、贸易额和出口平均价格同比分别降低7.74%、11.40%和3.97%。
产能过剩导致出口价格下降
2015年，耐火原材料出口贸易额达到29.03亿美元，比上年减少4.27亿美元，主要是出口平均价格下降所致。特别是耐火原料和耐火制品中出口量最大的两个品种出口平均价格降幅最大，应引起出口企业的高度重视。耐火铝粘土出口量为84.31万吨，同比下降2.93%，出口贸易额同比下降13.00%，比出口量降幅高10.07个百分点，出口平均价格同比下降 10.38%。碱性耐火制品出口量为82.44万吨，同比下降17.47%，出口贸易额同比下降25%，比出口量降幅高7.53个百分点，出口平均价格同 比下降9.12%。耐火铝粘土“十二五”期间出口平均价格连续5年下降，特别是2013年取消出口配额和出口关税后，当年出口平均价格同比下降16.12%，2014年和2015年又分别持续下降2.95%和10.38%。
出口量占耐火制品出口总量50%左右的碱性耐火制品，十几年来出口量和出口平均价格一直保持稳定的增长态势，2013年出现小幅波动，出口平均价格同比下降3.02%，2014年增长4.38%，2015年下降9.12%。从2015年情况看，出口价格下降主要是产能严重过剩、市场需求萎缩所导致的市场秩序混乱，以及企业间低价竞争所致。此外，在出口方面，还要注意防止贸易摩擦的发生。2015年我国净出口粗钢1.034亿吨，同比增长25.6%，占我国粗钢总量的12.8%。但针对我国 钢铁产品的反倾销、反补贴案件多达37起，下一步出口阻力较大。因此，耐材出口企业要理性参与市场竞争，尽量避免贸易摩擦的出现。
资金问题仍在威胁经营安全
2015年末，重点耐材企业应收货款总额为142.57亿元，同比增加12.42亿元，增长9.54%。其中，应收货款同比增长20%以上的企业13家， 占22.8%。有的重点企业应收货款数额已接近年销售收入的水平。到2015年底，耐材主产区有近60%的中小耐材企业受市场和资金影响，处于停产半停产 状态，特别是货款难以回收，造成资金短缺，使耐材生产企业资金周转期大幅延长，给耐材生产的经营安全埋下了隐患。为保证企业的经营安全，耐材企业要注意以下三点：
第一，注意部分下游企业是否有偿还陈欠款能力。耐火材料主要下游行业受产能过剩的影响，经营质量大幅度下降，甚至出现全行业亏损。因此，有些下游生产企业已经失去偿还陈欠款的能力。如2015年钢铁行业重点统计单位（101家）实现利润为-645亿元，亏损面50.5%；资产负债率为70%，部分企业已资 不抵债；2015年末，钢铁企业银行借款1.33万亿元，应付账款净额比应收账款净额多3215亿元，有一部分企业已经失去了偿还陈欠货款的能力。
第二，注意有的行业国有生产企业经营质量下降问题。以有色金属行业为例，2015年，全国国有及控股有色金属行业企业实现利润5.7亿元，同比大幅下降96.5%，占该行业利润总额的比重仅为0.3%，企业亏损面达41.7%，亏损总额373亿元，占有色金属行业亏损总额的66%，企业经营质量在明显下 降。
第三，耐材生产企业要理性应对当前形势。一要高度重视经营质量，这比盲目依靠增加应收货款来扩大市场占有率和企业规模更重要；二要想尽一切办法催收货款（特别是陈欠款），这比到银行融资更重要。
