2015年3月在万人瞩目的全国两会上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。该说法一经提出，立刻激起千层浪，在“互联网+” 春风劲吹的背景下，电热产业如何与互联网、大数据、云计算技术进行良好的“联姻”？又会产生什么样的变化呢？
近年来，伴随着互联网技术和相应新兴业态的迅猛发展，传统制造业倍感压力，制造业企业也开始思考如何借互联网的东风而突破发展。电热企业路在何方？
电热行业生产的电热电器、电热元件、电热带、电热膜、电热材料、电热设备等行业生产制造过程中所需的产品，在全球拥有庞大的市场空间。
在中国，电热行业除了产能过剩之外，产品的传统采购和销售方式也遇到了互联网时代的挑战。传统的产品采购方式一般是企业派专人采购或者依靠采购公司等，这一过程经常需要复杂的查询和电话询价，费时费力。而随着时代的更迭，新一代的“80 后”和“90 后”的采购商和经销商希望采取便捷的方式，原有的线下采购、支付等方式已经远远不能满足他们的需求。
很多行业内的专家和电热产业链的朋友跟我们有同样的感触，在互联网时代，未来中国电热产业该如何转型升级呢?
德国于2011 年提出了“工业 4.0”的倡议，得到了包括西门子公司等在内的众多工业电气巨头的响应，而被称为美国版“工业4.0”的“工业互联网”概念则是由通用电气提出的。面对新一轮的转型升级机会，中国的电热行业究竟会赶上国际水平还是继续扩大差距，关键在于互联网技术的有效应用。
使用互联网和大数据等技术来引导和助力电热行业的生产、采购、销售、售后等环节，实现智能制造、智能下单、智能采购等。同时，他们也提出了电热行业转型升级的具体实现方式。
在探讨电热产业互联网转型时，不得不提几个方向性的问题：B2C、B2B和B2D。
B2C的成功不在少数，在大电气领域的照明灯饰、开关插座领域，目前淘宝、天猫、京东平台有诸如ABB、施耐德、正泰、德力西、鸿雁等外资内资各品牌的成功案例。
B2B的采购模式目前有众业达的电气分销网、中国工控网等等，年销售大约在几百万至4000万左右，更多的是满足维修型企业客户，并不能满足工业电器主要采购群体盘柜厂的需求。
就在去年，传出消息众业达拟以2.1亿元收购中国工控网，我想看重的并不是中国工控网的B2B销售而是潜在的会员企业、个人会员和背后的大数据。
B2D (Business-to-Distributors ，即商家对分销商)的模式，为供应商和采购商之间搭建起专业工业电气采购平台。B2D的模式彻底消除了中间的环节，帮助生产厂家与分销商建立起了“高效的、前店后厂式的直接交易关系。”
走访的电热企业越多，各位老板跟我们聊的互联网话题越多，如果你有什么好的观点，请加中国电热行业网微信号：zgdrhyw2016大家一起交流。
